本文结合电力企业的实际情况,以政工工作为主导就如何实现人力资源的有效管理问题上进行分析探讨。
关键词政工工作 人力资源 问题分析 具体措施
随着思想政治工作的现代发展以及人力资源管理科学的不断深化,思想政治工作与人力资源管理由原来两种不同工作性质逐渐相互渗透、互相借鉴并不 断扩大和强化。在现代企业管理制度的必然求下,现代思想政治工作与人力资源相契合是现代社会里我国企业生产或组织运作的必然趋向。
1 思想政治工作与人力资源管理问题分析
近年来, 随着我国市场经济快速发展,在社会转型时期,电力企业无论是上到企业高层还是下到基层员工,人员的工作战斗力都亟待增强。在此情况下,加强职工思想政治工 作的管理迫在眉睫。效率决定成败,这给企业广大职工难免会带来巨大的认知冲击,精神上的压力导致情绪波动增大,一些行为上过激等各种负面问题都会以不同方 式表现出来,由此,对员工生活、企业生产过程带来不和
谐因素,一旦不及时化解和处理这些问题,必然会对企业的生产活动造成影响,甚至威胁到企业的长期生存与发展。
然而实际情况是,市场竞争的不断加剧,导致各个企业的利润空间急剧被压缩,这就造成广大员工日益增长的物质文化需求难以被满足,工作积极性与 主动性受到了极大的打压,为迅速升企业领导阶层以及广大员工的综合素质,全面高企业的综合实力,这就需发挥企业的思想政治工作。但往往思想政治工作 与生产任务工作有相背离的现象,思想政治工作滞后于生产任务管理工作,造成人力资源管理与政工工作难以协调。
2 人力资源管理中思想政治工作的现况
一是思想政治工作与实际生产工作存在着严重脱节的问题。在企业的具体运转过程中,思想政治工作被归属于政工部门的工作权限之内,与此相对,生 产活动则从属于行政部门的管辖范围,这两个部门在具体运作过程中,各自为政,缺乏必的沟通、协调,一方面是政工工作没有着力点,另一方面是生产经营活动 脱离了职工的思想实际,没有形成合力。
二是思想政治工作往往落后于生产活动的管理。聘用制推行、工资改革、人事调整等人力资源管理工作在具体实施过程中,思想政治工作基本上总是出 现在决定实施之后,而并没有以与人力资源管理相协调的面目出现。人力资源管理部门片面追求经济利益最大化,相关领导机构对此视而不见又客观助长了这股不良 风气,导致在对职工的管理上,人力资源部门只注重经济效益而将服务意识和全局观念逐步淡化,员工主人翁意识大大减弱。
三是思想政治工作者的专业素质不达标。客观环境的影响以及自身惰性导致广大思想政治工作者缺乏积极推进思想政治工作的主动性。不仅如此,不注意学习,不重视自身专业素质的升,也成为思想政治工作中存在的巨大问题。
3 企业人力资源管理中思想政治工作有效开展的具体措施
3.1 转变思想,树立人才是第一资源的理念。21世纪,人才是第一资源的理念切实落到实处,广大企业管理者尊重人才,将人才放置在最合适的工作岗位中。在进 行思想政治工作时,有具体目标,善于把握主流、留住人才,用高素质人才不断充实企业的领导队伍,迅速建立起德才兼备、以德为先的领导决策机构。加强对思 想政治工作必性和重性的认知,并积极将其融入到日常管理的各个方面。
3.2 企业领导阶层身先士卒,为思想政治工作的顺利开展创造良好外部环境。高效推行思想政治工作是保证生产活动与经济活动能够健康运转的必保障。这是马克思 主义经过众多历史现实实践所作出的科学总结,思想政治工作一直是我们党和国家永葆先进性的重武器。作为企业管理层,必须具备高尚的思想品德。企业干部在 日常工作过程中用积极向上、能够感染人的言谈举止,不仅能够对员工进行正面引导,更能潜移默化的将这种思想深入到员工心中。
3.3 完善相关制度,高员工思想道德素质。广大思想工作者在实际工作中不仅积极升自身职业素质,更应将其切实落实到实际工作中去。企业通过建立健全相关规 章制度,在确保生产活动能够正常进行的同时,还应该根据员工的具体生产生活情况,积极解决他们的后顾之忧,将实事做好、好事做实、做到位,使员工在企业工 作中产生信任感和责任感。
3.4 转变工作思路,将思想政治工作与实际生产活动紧密结合。思想政治工作的最终目的是实现员工的工作积极性。因此,不可与生产活动脱节是思想政治工作的最高原 则,广大思想政治工作者可以深入到生产活动的第一现场,了解职工的工作环境,并在此基础上通过开展岗位实战比武、技能竞赛以及激励机制等方法,实现员工利 益与企业利益直接挂钩的局面,升他们的主人翁意识。
4 结语
在实现人力资源的有效运用中,广大思想工作者应该切实高自身素质,并通过积极与人力资源部门的配合、协调,组织贴合职工生活、形式多样的工作方式,切实高企业员工的责任感和荣誉感,为实现企业健康发展、早日实现现代企业制度奠定坚实基础。
参考文献
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